網站調研，是網站策劃的步，也是決定策劃成敗的重要一步。正如毛主席的那句名言：沒有調查沒有發言權。缺乏調研的網站策劃，只是一紙空談，根本不可能成功。企業網站調研，主要從以下四方面著手：1、 決策層訪談。通過制定調研提綱，與企業決策層進行訪談，可以了解到企業的定位、發展歷程與未來方向等，幫助策劃者從全局的高度了解企業，對于企業網站的規劃，具備更長遠的眼光與戰略的高度。2、 操作層訪談。操作層，指的是在實際工作中需要使用到網站的人員，或者是直接接觸客戶的一線銷售人員。通過與操作層的訪談，可以從微觀的層面了解到目標客戶的特征、實際需求，以及企業員工在實操中的經驗，從而更好的將網站策略與企業實際需求結合起來，避免華而不實的策劃。3、 競爭對手調研所謂“知己知彼，百戰百勝”。在做網站策劃之前，策劃者必須對于企業所在行業的競爭情況有基本的了解。企業處在怎樣的競爭位置，是行業的領先者還是挑戰者？是行業新秀還是老牌企業？競爭者有哪些，他們的網站優點是什么？缺點在哪里？4、 領先者調研除了競爭對手之外，還需要了解這個行業，既包括國際的，也包括國內的。學習領先者的成功經驗，可以避免網站策劃者走不必要的彎路。完成了網站調研之后，策劃者從宏觀上了解了企業的背景、挑戰與機遇，從微觀上了解了企業一線人員的實操需求，了解行業競爭者的優缺點以及行業領先者的經驗，才算對企業有一個比較真實、客觀的認知�；谶@些認知，網站策劃者才能客觀地判斷企業及用戶的真正需求，從而對網站進行有針對性的策劃。
上一篇：
網絡營銷推廣術語分享
下一篇：
如何讓自己的網站有營銷生命